Comptabilité Métiers

Contrôleur de gestion

Qu’est ce qu’un contrôleur de gestion ?

Le contrôleur de gestion, occupe une position clé au sein d’une entreprise. Sa responsabilité principale réside dans la gestion de la comptabilité de l’entreprise, tout en effectuant des analyses économiques et prévisionnelles. Son objectif ultime est de calculer et d’optimiser le rendement de l’entreprise, et de contribuer à maintenir sa santé financière.

Pour réaliser des prévisions précises, le contrôleur de gestion doit avoir une connaissance approfondie du fonctionnement de l’entreprise, lui permettant d’estimer avec précision la rentabilité de chaque produit ou service, ainsi que d’identifier les opportunités d’amélioration. Il présente les résultats de ses analyses lors des réunions du comité de direction, en utilisant des tableaux de bord analytiques, et propose des mesures correctives lorsque cela est nécessaire.

Au-delà de son rôle principal, le contrôleur de gestion peut également être désigné sous d’autres appellations telles que contrôleur financier ou contrôleur budgétaire. Ces différentes dénominations renvoient à la diversité des missions qu’il peut être amené à remplir dans le cadre de ses fonctions au sein de l’entreprise.

Quelles sont les missions du contrôleur de gestion ?

Les missions du contrôleur de gestion sont variées et revêtent une importance cruciale pour la performance et la rentabilité de l’entreprise. Voici un aperçu de ses principales responsabilités :

  1. Élaboration du Budget Prévisionnel :
    • Le contrôleur de gestion est chargé d’élaborer le budget prévisionnel de l’entreprise en collaboration avec la direction générale et les différents services.
  2. Contrôle des Résultats et Analyse :
    • Il met en place des outils de contrôle tels que des indicateurs et des tableaux de bord pour suivre les résultats obtenus par l’entreprise.
    • En cas d’écart entre les prévisions et les chiffres réalisés, il analyse les causes et identifie les actions correctives nécessaires.
  3. Optimisation de la Rentabilité :
    • Son objectif principal est d’améliorer la rentabilité de l’entreprise en proposant des solutions appropriées à la direction générale.
  4. Gestion Globale de l’Entreprise :
    • Dans les PME notamment, le contrôleur de gestion peut assumer des fonctions annexes dans la gestion du personnel, la comptabilité ou l’administration.
    • Il travaille de manière autonome au sein du service financier ou comptable.
  5. Collecte et Analyse des Données :
    • Il recueille les données financières de l’entreprise auprès de la direction générale et des différents services, puis les analyse pour en tirer des enseignements pertinents.
  6. Établissement des Prévisions Budgétaires :
    • Il établit les prévisions budgétaires globales de l’entreprise ou d’un service spécifique en tenant compte des objectifs stratégiques et opérationnels.
  7. Proposition de Solutions Budgétaires :
    • En détectant des écarts entre la réalité financière de l’entreprise et ses prévisions, il propose des solutions budgétaires à la direction générale pour ajuster le plan d’action.
  8. Anticipation des Problèmes Budgétaires :
    • Il anticipe les problèmes potentiels liés au budget de l’entreprise et recommande des mesures proactives pour les éviter.
  9. Rédaction de Rapports :
    • Enfin, il rédige des rapports détaillés sur l’activité financière de l’entreprise, fournissant ainsi des informations précieuses à la direction pour prendre des décisions éclairées.

Ces missions font du contrôleur de gestion un acteur clé dans la gestion financière et stratégique de l’entreprise, contribuant ainsi à sa pérennité et à sa croissance.

Quel est le profil du contrôleur de gestion ?

Pour être un contrôleur de gestion efficace, il est essentiel de posséder un ensemble de compétences techniques et comportementales :

Compétences techniques :

  • Maîtrise des Systèmes d’Information : Utilisation avancée des tableurs, bases de données et logiciels comptables pour collecter, analyser et interpréter les données financières.
  • Compétences en Comptabilité et Finance : Compréhension approfondie des principes comptables et financiers pour effectuer des analyses précises et fiables.
  • Analyse de Données : Capacité à traiter et interpréter des données financières complexes pour fournir des informations pertinentes à la direction.
  • Connaissance de l’Entreprise : Compréhension approfondie des métiers et du fonctionnement de l’entreprise afin d’adapter les analyses aux besoins spécifiques de chaque département ou secteur.
  • Maîtrise de l’Anglais : La plupart des entreprises exigent une maîtrise courante de l’anglais pour communiquer efficacement dans un environnement international.

Soft Skills :

  • Aisance Relationnelle : Capacité à communiquer et à collaborer avec différents départements et niveaux hiérarchiques au sein de l’entreprise.
  • Rigueur et Précision : Aptitude à travailler avec précision et à respecter les échéances dans un environnement où la moindre erreur peut avoir des répercussions importantes.
  • Capacité d’Organisation et de Planification : Aptitude à organiser efficacement son travail et à établir des priorités pour atteindre les objectifs fixés.
  • Capacité d’Anticipation et Réactivité : Capacité à anticiper les besoins futurs de l’entreprise et à réagir rapidement aux changements dans l’environnement économique.
  • Esprit d’Analyse et de Synthèse : Capacité à analyser des informations complexes, à en extraire les points clés et à synthétiser les résultats de manière claire et concise.
  • Curiosité et Esprit Critique : Capacité à remettre en question les pratiques existantes, à rechercher des solutions innovantes et à rester informé des évolutions du secteur.
  • Capacité de Persuasion : Aptitude à présenter et à défendre ses analyses de manière convaincante auprès de la direction et des parties prenantes de l’entreprise.

Ces compétences techniques et comportementales sont essentielles pour réussir dans le domaine du contrôle de gestion et pour contribuer efficacement à la performance et à la croissance de l’entreprise.

Quelle formation pour devenir contrôleur de gestion ?

Pour accéder au métier de contrôleur de gestion, plusieurs parcours éducatifs sont possibles, souvent à partir du niveau bac+2 et jusqu’au niveau bac+5 pour des perspectives de carrière plus avancées.

Diplômes de niveau bac+2 :

  • BTS Comptabilité et Gestion (BTS CG) : Cette formation offre une base solide en comptabilité et gestion des organisations.
  • DUT Gestion des Entreprises et des Administrations (GEA) : Prépare les étudiants à des fonctions de gestion au sein des entreprises et des administrations.

Diplômes de niveau bac+5 :

Pour évoluer plus rapidement vers la fonction de contrôleur de gestion, il est recommandé de poursuivre des études jusqu’au niveau bac+5. Les formations les plus appréciées par les recruteurs incluent :

  • École de Commerce avec spécialité Finance et Contrôle de Gestion : Offre une formation complète en finance, gestion et contrôle, souvent agrémentée de stages et d’expériences professionnelles.
  • Master Comptabilité-Contrôle-Audit (CCA) : Spécialise les étudiants en comptabilité, contrôle de gestion et audit, leur donnant des compétences approfondies et reconnues dans le secteur.
  • Master en Finance et Contrôle de Gestion : Focalisé sur la finance et le contrôle, cette formation est très prisée par les entreprises.
  • Institut d’Études Politiques (IEP) avec spécialité Économie et Finance : Apporte une perspective analytique et stratégique sur les questions économiques et financières.
  • École d’Ingénieurs : Pour les ingénieurs souhaitant se spécialiser en gestion, une seconde formation en gestion-finance peut être un atout, notamment dans le secteur industriel.

Expérience et références :

En plus de leur diplôme, les candidats doivent souvent justifier de solides références et de plusieurs années d’expérience. Les stages et les premières expériences professionnelles sont cruciaux pour acquérir les compétences pratiques nécessaires.

Pour les diplômés d’écoles d’ingénieurs, une formation complémentaire en gestion-finance est particulièrement valorisée, surtout pour ceux qui souhaitent travailler dans des secteurs techniques ou industriels. Cette double compétence permet de combiner une expertise technique avec des compétences en gestion et finance, rendant le profil du candidat particulièrement attractif pour les recruteurs.

Ces formations et expériences permettent aux futurs contrôleurs de gestion d’acquérir les compétences nécessaires en comptabilité, finance, analyse financière, et gestion de la performance, essentielles pour réussir dans ce domaine.

Quel est le salaire du contrôleur de gestion ?

Le salaire d’un contrôleur de gestion en France est en moyenne de 40 000 € par an, soit environ 21,98 € de l’heure. Les débutants peuvent s’attendre à un salaire d’environ 32 000 € par an, tandis que les professionnels les plus expérimentés peuvent atteindre jusqu’à 50 000 € par an.